創新管理思路,提高運營效率
為了更好的做好食堂運營管理工作,5月29日,佳裕餐飲集團在東莞分公司召開食堂運營會議,就工作有關情況進行總結、分析、取長補短、不斷完善食堂運營管理工作。參加本次會議有辦公室各職能部門人員。有廣州區域、深圳區域、東莞區域、惠州區域等各項目經理共計20余人?;ハ嘟涣鲗W習,積累總結經驗,安排部署下半年各項任務,進一步堅定全員完成年度經營指標、實現高質量發展的信心,暢享美好未來!
會上,余新良總經理發表講話,對在各自崗位上勤勞付出的同事們,表示衷心的感謝!并指出,2020 年以來受到新冠疫情影響,整個餐飲行業也遭受前所未有的困難與挑戰,但未能阻擋住佳裕餐飲集團穩健前行、步步登高的發展腳步。
接下來對下階段工作提出要求:一、安全為首,流程管控。各單位要堅決落實公司領導對餐飲工作"安全、衛生”的要求,以"節約、創新、服務"為服務文化核心,打造標準化、特色化、品質化的服務保障體系。二、采購食材標準統一,加強品控。做好食材工作的保障。三、守正創新,打造品牌。充分調動主動求新、深耕服務的主觀能力性,并加強餐飲品牌推廣宣傳,提升客戶員工的滿意度。四、繼續嚴守財務紀律,締造高素質和可持續的增長業績,以確保團隊在未來能持續把握市場展現的許多重要機遇。
運營部張經理表示要重視規范食堂管理。包括人的管理、制度的管理、設備的管理。1、要認真做好落實食品衛生安全管理培訓。2、各項目點要做好消防安全管理培訓。3、做好器械操作安全管理培訓。希望通過大家的共同努力,切切實實做好整理到位、責任到位、培訓到位、執行到位。營造一個能讓廣大員工吃得放心、舒心的食堂環境,全力做好后勤保障工作。還提醒夏季是食源性疾病的高發期,強調了餐飲從事人員,必須牢記食品安全六要點 ,加強食品安全保障,遠離食源性疾病。
會議最后,每位成員針對本次會議做了工作總結,分享會議的學習心得。提出了許多食堂管理的經驗和建議。大家說,在食堂運營管理工作會議上學習到好的管理方法,學習先進的工作經驗,找到自己在食堂管理工作中的不足和今后努力的方向。